ГАЗЕТА МОСКОВСКОГО ИНЖЕНЕРНО-ФИЗИЧЕСКОГО ИНСТИТУТА (ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА)

Издается
с 1960 года


В УЧЕНОМ СОВЕТЕ

   • 26 февраля на заседании Ученого совета университета ректор М.Н. Стриханов представил информацию о финансовом состоянии МИФИ.
   Основными направлениями расходов в 2008 году будут: содержание университета (766 млн. руб.), мероприятия и программы (51 млн. руб.), софинансирование проектов (148,9 млн. руб.), задолженность по налогам за 2004-2005 гг. (10 млн. руб.).
   В расходы на содержание университета включено увеличение на 14 процентов размера стипендий, зарплаты (разряды ЕТС) и внесение изменений в структуру МИФИ; затраты на установку в корпусах пожарной сигнализации; ремонт проводящих сетей, коммуникаций; оплата коммунальных услуг.
   Реализация программ университета потребует затрат порядка 20 млн. руб. на программу «Воспроизводство научно-преподавательских кадров» (молодой преподаватель МИФИ), около 15 млн. руб. на повышение зарплаты преподавателям МИФИ, а также на финансирование развития инфраструктуры университета (приобретение оргтехники, мебели; обновление автопарка; приобретение программного обеспечения).
   Примерно в шесть раз возрастает по сравнению с 2007 годом софинансирование проектов. Софинансирование строительства научно-лабораторного корпуса МИФИ составит 16,5 млн. рублей в этом году.
   Основной расход здесь придется на ФЦП «Обеспечение ядерной и радиационной безопасности на 2008 год и на период до 2015 года» – 44 млн. рублей, а в следующем году – 158 млн. рублей.
   По результатам проверки налоговой инспекцией за период 2004-2005 гг. МИФИ должен перечислить в бюджет почти 10 млн. руб.
   Таким образом, исходя из доходов 2007 года, дефицит бюджета составляет 113 млн. рублей, а в случае снижения количества поступающих в МИФИ из-за демографического спада будет еще больше.
   М.Н. Стриханов предложил к обсуждению варианты по выходу из дефицита.
   
   • Первый проректор В.И. Метечко подвел итоги зимней сессии. По результатам экзаменов из МИФИ были отчислены 453 человека (для сравнения в 2007 году – 409), а вот только на «отлично» сдали сессию чуть более 10 процентов студентов. В среднем же без пересдач завершили семестр 63 процента студентов МИФИ.
   Перешли на платную форму обучения с изменением образовательной программы более 100 человек, в том числе в группу «Шанс» (факультет «К») – 25, в институт инновационного менеджмента – 22 и более 70 студентов ушли в другие вузы.
   По словам Виктора Ивановича, в МИФИ необходимо активизировать работу учебно-методических комиссий: систематизировать проведение контрольных мероприятий в течение семестра по примеру сегодняшней «восьмой недели». Кроме того, целесообразно разработать «необходимый минимум для получения студентом положительной оценки по дисциплине». А также – подготовить и утвердить на Ученом совете новое Положение о порядке аттестации, перевода и отчисления студентов.
   
   
   • 31 марта заседание Ученого совета началось с поздравления руководителей проектов, получивших почетное звание «Ведущая научная школа Российской Федерации»: А.Н. Диденко, Б.А. Долгошеина, В.А. Курнаева, Н.Б. Нарожного, А.А. Петрухина, М.И. Рязанова, В.Н. Неволина.
   • Также было сообщено, что МИФИ награжден премией «Золотой триады-2008» за крупномасштабное внедрение телекоммуникационных технологий в медицине, диагностике и обучении, проводимые кафедрой 46 под руководством В.Г. Никитаева.
   • С отчетом о научной деятельности МИФИ в 2007 году выступил проректор А.Н. Петровский.
   Он выделил наиболее успешные международные научные исследования, в которых МИФИ активно участвует.
   В частности – работу Института космофизики (научный руководитель – А.М. Гальпер) по проектам «ПАМЕЛА» и «АРИНА» в космосе, участие МИФИ в эксперименте STAR (научный руководитель – М.Н. Стриханов) в Брукхейвенской Национальной лаборатории, запуск детектора для эксперимента ATLAS, в котором МИФИ является головной организацией. А также – создание на кафедре 10 универсального спектрометра ионной подвижности, которым уже заинтересовались иностранные ученые и с ним работают в медицинских центрах Финляндии и Германии.
   Постепенно растет объем финансовых поступлений за научную работу. Однако, анализ взаимодействия с заказчиками показывает, что МИФИ в значительной степени не дорабатывает и поэтому задача на этот год – реконструкция управления подразделениями, организация нового аналитического центра приоритетных исследований и более качественный уровень формирования лотов.
   …Ведутся работы, связанные с реконструкцией завода «Квант»: создается мощный лазерный промышленный центр.

   МИФИ позиционируется как исследовательский инновационный университет, поэтому следует реализовать триаду, которая называется учебно-научный инновационный комплекс.
   • Проректор по отраслевому сотрудничеству Э.Ф. Крючков сделал сообщение об особенностях реструктуризации атомной отрасли.
   Федеральное агентство по атомной энергии упразднено Указом Президента от 20 марта. Госкорпорация Росатом является стратегическим партнером МИФИ, но не учредителем, как это было ранее. Поэтому прошедший этап был направлен на выстраивание новой системы отношений МИФИ и отрасли, позиционирование МИФИ как базового научно-учебного центра отрасли. Основная работа сосредоточена на создание Федерального ядерного университета, как единственного пути выстраивания долгосрочных взаимоотношений МИФИ с госкорпорацией.
   По договорам с предприятиями Ростатома ожидается превышение объемов заказов по сравнению с 2007 годом. В том числе речь идет и о необходимости начала работ в области нанотехнологий для Росатома и участия в формируемой на 2009 год ФЦП «Энерготехнологии нового поколения».
   В прошедшем году проведена работа с концерном Росэнергоатом по позиционированию бакалавров по четырем специальностям для ряда должностей на атомных электростанциях. А также – по позиционированию МИФИ как базового вуза отрасли: проведены заседание Совета российского ядерного консорциума, отраслевой семинар-совещание заместителей руководителей организаций по управлению персоналом.
   • Проректор Б.А. Горелов сделал короткий доклад о состоянии и перспективах развития базы отдыха «Волга».
   За последние два с половиной года удалось реконструировать старые и ввести новые объекты.
   На текущий год поставлены задачи по оснащению автоматической пожарной сигнализацией парома и дебаркадера, оформлению лицензии на водопользование на следующие пять лет.
   «Волга» также используется как место проведения научных семинаров, конференций и школ, поэтому необходимо переоснастить технологически капитальные строения. А также – ускорить решение проблемных вопросов: использования земельного участка, о долевом участии в строительстве дороги, создания гостевого комплекса, реконструкции жилого фонда, строительства новых очистных сооружений, открытых спортивных площадок с искусственным покрытием, ограждения вокруг базы.

Подготовил Петр Калмыков,
аспирант кафедры 7.